| Auteur | Johan Bouwmeester |
| Referentie publicatie | Bouwmeester, J. (2024). Doorleefd waardenbewust toezicht. In: Lückerath-Rovers, M., H. van Ees, M. Kaptein en I.W. Wuisman (Red.), Jaarboek Corporate Governance 2024-2025, Deventer: Kluwer. |
| Inleiding | Hoofdstuk 3 van Johan Bouwmeester gaat over doorleefd waardenbewust toezicht.De vraag die centraal staat is wat essentieel is in de praktijk van het toezichthouden en hoe toezichthouders hun rol verder kunnen ontwikkelen. De auteur pleit voor een vorm van toezicht dat gebaseerd is op diepgaande waarden en ethische verantwoordelijkheid. Dit hoofdstuk is een pleidooi voor ‘doorleefd waardenbewust toezicht’. |
| Biografie auteurs: | Drs. Johan Bouwmeester is toezichthouder bij Stichting De Meerpaal (welzijn & cultuur) en Stichting Ante (primair onderwijs), auteur van enkele boeken over waardegedreven leiderschap en docent in leergangen van Avicenna en AOG School of Management. Hij verzorgt opleidingen waardegedreven toezicht, ethiek en integriteit voor NVTZ, VTOI en VTW en begeleid zelfevaluaties voor raden van toezicht en commissarissen. Voorts is hij als dialoog moderator verbonden aan het European Leadership Platform. Johan is opgeleid tot bioloog en een groot liefhebber van de klassieke filosofie en literatuur. |
Tags: commissarissen
| Auteur | Ronald Meijers |
| Referentie publicatie | Meijers, R. (2024). Zeven tirannieke trucs. Alledaags machtsmisbruik in de bestuurskamer (en het tegengif). In: Lückerath-Rovers, M., H. van Ees, M. Kaptein en I.W. Wuisman (Red.), Jaarboek Corporate Governance 2024-2025, Deventer: Kluwer. |
| Inleiding | In Hoofdstuk 6 gaat Ronald Meijers vervolgens in op zeven tirannieke trucs in de bestuurskamer. Meijers beschrijft zeven vormen van machtsmisbruik die hij in bestuurskamers tegen is gekomen, en hoe deze te herkennen en te bestrijden zijn. Gebaseerd op zijn jarenlange ervaring, biedt hij inzicht in herkenbare patronen van machtsmisbruik en geeft hij handvatten om deze te doorbreken. |
| Biografie auteurs: | Mr. Ronald Meijers is bestuurder bij ABAB (ceo), aaff (vice-voorzitter rvb) en Van Spaendonck Groep (voorzitter rvc). Daarnaast is hij adjunct-professor (leiderschap, cultuurverandering, governance, human experience management) bij TIAS. Hij heeft ruim 30 jaar ervaring als bestuurder, toezichthouder, bestuursadviseur en executive coach bij onder andere Krauthammer en Deloitte. Ook is Ronald auteur van diverse columns, artikelen en boeken, waaronder Leadership Agility en de HX Factor. |