| Auteur | Drs. O.G. David |
| Referentie publicatie | David, O. (2015) Governance, macht en leiderschap. In: Lückerath-Rovers, M., B. Bier, H. van Ees en M. Kaptein (eds.), Jaarboek Corporate Governance 2015-2016, Deventer: Kluwer. |
| Inleiding | Oscar David beschrijft in hoofdstuk 2 hoe macht in de bestuurskamer een bron van kracht kan zijn in plaats van een reden tot zorg. Hij geeft inzicht in de dynamiek van macht en biedt handvatten die toezichthouders en bestuurders helpen het fenomeen macht beter onderling bespreekbaar te maken. Het hoofdstuk is een pleidooi om het thema macht binnen het bestuur en tussen de raad van commissarissen en het bestuur vaker aan de orde te stellen. |
| Biografie auteurs: | Drs. Oscar David is organisatiepsycholoog, executive coach, adviseur en spreker op het gebied van leiderschap en verandering. De afgelopen 25 jaar begeleidde hij leiders en professionals in de top van een groot aantal internationale ondernemingen, financiële instellingen, ministeries en andere overheidsorganisaties en zorginstellingen. Oscar David is onder andere auteur van Het enneagram in management (Kluwer 1999). In 2014 verscheen van zijn hand het boek Macht! – van instinct tot integriteit (Mediawerf, 3e druk) Dit najaar volgt de Duitse versie (Erich Schmidt Verlag, 2015). |
Tags: macht
| Auteur | Ronald Meijers |
| Referentie publicatie | Meijers, R. (2024). Zeven tirannieke trucs. Alledaags machtsmisbruik in de bestuurskamer (en het tegengif). In: Lückerath-Rovers, M., H. van Ees, M. Kaptein en I.W. Wuisman (Red.), Jaarboek Corporate Governance 2024-2025, Deventer: Kluwer. |
| Inleiding | In Hoofdstuk 6 gaat Ronald Meijers vervolgens in op zeven tirannieke trucs in de bestuurskamer. Meijers beschrijft zeven vormen van machtsmisbruik die hij in bestuurskamers tegen is gekomen, en hoe deze te herkennen en te bestrijden zijn. Gebaseerd op zijn jarenlange ervaring, biedt hij inzicht in herkenbare patronen van machtsmisbruik en geeft hij handvatten om deze te doorbreken. |
| Biografie auteurs: | Mr. Ronald Meijers is bestuurder bij ABAB (ceo), aaff (vice-voorzitter rvb) en Van Spaendonck Groep (voorzitter rvc). Daarnaast is hij adjunct-professor (leiderschap, cultuurverandering, governance, human experience management) bij TIAS. Hij heeft ruim 30 jaar ervaring als bestuurder, toezichthouder, bestuursadviseur en executive coach bij onder andere Krauthammer en Deloitte. Ook is Ronald auteur van diverse columns, artikelen en boeken, waaronder Leadership Agility en de HX Factor. |