| Auteur | Drs. D. Veltrop en Prof. J. van Manen RA |
| Referentie publicatie | Veltrop, D. en J. van Manen, (2011), Evaluaties van raden van commissarissen. In: Lückerath-Rovers, M., B. Bier, M. Kaptein, en L. Paape (eds.), Jaarboek Corporate Governance 2011-2012, Deventer: Kluwer. |
| Inleiding | In hoofdstuk 13 beschrijven Dennis Veltrop en Jaap van Manen de voor- en nadelen van de zelf-evaluatie door raden van commissarissen. Ze gaan echter ook een stapje verder en geven een uiteenzetting van een optimale aanpak van de evaluatie van de raad van commissarissen. |
| Biografie auteurs: | Drs. Dennis Veltrop is als onderzoeker verbonden aan de Rijksuniversiteit Groningen. In zijn onderzoek richt hij zich op het functioneren van raden van bestuur en raden van commissarissen. Hij richt zich in het bijzonder op gedragsmatige aspecten en de invloed hiervan op de governance van organisaties. Hij maakt hierbij primair gebruik van inzichten en meettechnieken vanuit de sociaal-psychologische en organizational behavior literatuur. Prof.dr. Jaap van Manen RA is hoogleraar corporate governance aan de Rijksuniversiteit Groningen en als partner verbonden aan Strategic Management Centre. Jaap adviseert bestuurders, commissarissen en aandeelhouders over strategie en bestuur. Tot ultimo 2010 was Jaap als partner verbonden aan Pwc. Zijn onderzoek is gericht op het functioneren van bestuurders en commissarissen. Op de website van Strategic Management Centre heeft Jaap een weblog waarop hij ingaat op vraagstukken op het gebied van corporate governance (www.smclaren.com). |
Tags: zelfevaluatie
| Auteur | Prof. dr. L.A.A. Van den Berghe en dr. A. Levrau |
| Referentie publicatie | Van den Berghe, L.A.A. en A. Levrau (2015), H3 : 1+1=3?...Of hoe een interne evaluatie de toegevoegde waarde van een raad van bestuur/raad van commissarissen verhoogt. In: Lückerath-Rovers, M., B. Bier, H. van Ees en M. Kaptein (eds.), Jaarboek Corporate Governance 2015-2016, Deventer: Kluwer. |
| Inleiding | In hoofdstuk 3 beschrijven Lutgart van den Berghe en Abigal Levrau hoe een interne evaluatie de toegevoegde waarde van een raad van bestuur en raad van commissarissen kan verhogen. Dit tegenover de trend om nagenoeg uitsluitend in te zetten op publieke verantwoording, met als gevolg een focus op het overdreven formaliseren van bestuurspraktijken. |
| Biografie auteurs: | Prof.dr. Lutgart Van den Berghe is Executive Director van GUBERNA en partner van de Vlerick Business School. Zij heeft uitgebreide bestuurservaring opgedaan in binnen- en buitenlandse raden van bestuur en raden van commissarissen. Ze is momenteel lid van de Belgische Commissie voor “Corporate Governance” en niet-uitvoerend Bestuurder van BELGACOM, Belfius en Ablynx. Ze is tevens lid van de Raad van Bestuur en voorzitter van het beleidscomité van ecoDa (De Europese Confederatie van Bestuurders Verenigingen). Voorheen was zij niet-uitvoerend Bestuurder van Electrabel (2003-2014), de ING Group (NL 1991-2003), KLM (NL, 2001-2004), Solvay (2003-2007), CSM (NL, 1998-2010), SHV (NL, 1997-2013), Capco NV (2000-2003), DVV (1995-1997); lid van het Auditcomité van de Vlaamse regering (2000-2004) en Voorzitter van de Proximus Stichting (tot 2005). Ze was ook lid van het Adviescomité van Lazard (Benelux, 2007-2010). Lutgart Van den Berghe is doctor in “Business Economics” van de Universiteit van Gent. Ze ontving uit de handen van Koning Boudewijn de titel van Barones. Dr. Abigail Levrau is Research Director en lid van het Management Comité van GUBERNA. Ze vervoegde het Instituut in 1997 en behaalde in 2007 een doctoraat met een thesis over ‘board effectiveness’. Vanuit deze academische expertise is zij verantwoordelijk voor de onderzoeksprojecten en benchmarkstudies die binnen GUBERNA worden uitgevoerd. Daarnaast geeft zij het opleidingsaanbod van GUBERNA vorm en treedt zij regelmatig op als docent in binnen- en buitenland. Zij leidt tevens het departement beursgenoteerde ondernemingen binnen GUBERNA. Daarnaast is zij gastprofessor aan de universiteit van Gent en aan Mathias Corvinus Collegium (Hongarije). Recent is zij benoemd als externe bestuurder in een familiale niet-beursgenoteerde KMO. |
| Auteur | Paul Nobelen |
| Referentie publicatie | Nobelen, P. (2017) Zelfevaluaties van raden van toezicht en raden van commissarissen. In: Lückerath-Rovers, M., B. Bier, H. van Ees en M. Kaptein (eds.), Jaarboek Corporate Governance 2017-2018, Deventer: Kluwer. |
| Inleiding | Paul Nobelen heeft ruim veertien jaar ervaring met de begeleiding van de jaarlijkse zelfevaluatie van bestuurders en commissarissen in verschillende sectoren. In hoofdstuk 1 reflecteert hij op een aantal ervaringen die zijn opgedaan bij dergelijke zelfevaluaties van het interne toezicht en worden rode draden gedestilleerd. |
| Biografie auteurs: | Dr. Paul Nobelen is sinds 2003 zelfstandig bestuursadviseur met als kernactiviteiten het ontwerpen van topstructuren, het oplossen van bestuurscrises en van corporate governance vragen alsmede het begeleiden van zelfevaluaties van besturen en interne toezichthouders in allerlei sectoren van de Nederlandse economie. Daarnaast is hij o.a. kernteamlid van respectievelijk gastdocent bij het commissarissenprogramma van het Erasmus Governance Institute en TIAS School for Business and Society. |