| Auteur | Margriet Stavast |
| Referentie publicatie | Stavast, M. (2024). De succession-formule. Wat maakt successieplanning makkelijk én moeilijk? In: Lückerath-Rovers, M., H. van Ees, M. Kaptein en I.W. Wuisman (Red.), Jaarboek Corporate Governance 2024-2025, Deventer: Kluwer. |
| Inleiding | Hoofdstuk 13 van Margriet Stavast gaat over successieplanning binnen familiebedrijven. Aan de hand van de televisieserie Succession en wetenschappelijke literatuur bespreekt zij de uitdagingen van successieplanning. Het verhaal over succes of falen van successieplanning wordt geïllustreerd aan de hand van voorbeelden uit de vele malen bekroonde Netflix serie Succession. Voor iedereen die de serie gezien heeft zullen de citan van Logan Roy bekend voorkomen. |
| Biografie auteurs: | Margriet Stavast MSc is Senior Manager bij KPMG Nederland in de adviespraktijk van Financial Risk Management/Regulatory. Ze heeft uitgebreide ervaring in het adviseren van klanten over governance, wet- en regelgeving, en toezicht door DNB/AFM/ECB. Binnen KPMG speelt ze een leidende rol op het gebied van governance. Voor haar huidige functie werkte ze bij de Nederlandse Bank (DNB) als toezichthouder en bij PGGM, waar ze gesprekspartner was van bestuurders van beursgenoteerde ondernemingen over ESG-kwesties (Environmental, Social, and Governance). Daarnaast was ze lid van de Oversight Committee van de Best Practice Principles Group, die toeziet op de naleving van principes door proxy advisory bedrijven. |